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Eine amuesante Parabel als Ratgeber fuer Veraenderungen November 16, 2008 Dr. Beate Forsbach (Bamberg) 1 aus 1 fanden die folgende Rezension hilfreich
Dieses Buch ist einfach geschrieben und schnell gelesen. Es vermittelt keine neuen Erkenntnisse ueber Veraenderungsstrategien, keine neuen Ideen oder Konzepte. Aber trotzdem ist es erfolgreich, die Lektuere der Maeuse-Strategie fuer Manager hat das Leben von Millionen Menschen veraendert. Gerade weil es so einfach geschrieben ist, versteht jeder die klare Botschaft. Die Geschichte von den Maeusen, dem Zwergenpaar und dem Kaese ist so anschaulich und lebendig geschildert, dass man sich die Bilder langfristig merken kann. Die Parabel laesst sich gut auf Menschen und ihr Verhalten uebertragen, sie lehrt, mutig und gelassen mit Veraenderungen umzugehen. Denn die Dinge aendern sich manchmal schneller als man denkt: Ob Berufswechsel, Arbeitslosigkeit, vorzeitiger Ruhestand, Scheidung oder Umzug, die Geschichte motiviert dazu, vorbereitet und flexibel zu sein, furchtlos, aber bedacht zu reagieren. Sie zeigt uns, wie man auch aus scheinbar ausweglosen Situationen als Sieger hervorgehen kann. Besonders eindrucksvoll erscheint mir die Frage: "Was wuerdest du tun, wenn du keine Angst haettest?" Denn diese Frage hilft wirklich, in schwierigen Situationen die richtige Entscheidung zu treffen. Die Geschichte der Maeuse benennt die grundlegenden Aengste und Bedenken, die die Menschen bei Veraenderungen erleben und gibt kluge Ratschlaege, diese zu ueberwinden. In der limitierten Sonderausgabe sind zehn Erfolgskarten enthalten. Jede Karte enthaelt einen Satz aus dem Buch, und auf der Rueckseite eine Art Quintessenz dazu. Die Karten eignen sich gut, um z.B. in der Brieftasche jederzeit an die wichtigsten Maeuse-Strategien zu erinnern. Empfehlenswert fuer jeden Manager und jeden anderen Leser, der staendig mit Veraenderungen umgehen muss.
Einfach, amuesant und lehrreich geschrieben Oktober 31, 2008 M. Schneider Ich habe das Buch mal an einem Sonntag Nachmittag gelesen und war zuerst sehr skeptisch. Je mehr Seiten ich jedoch las umso ueberzeugter wurde ich und als ich das Buch nach zwei Stunden weglegte, war ich restlos davon begeistert. Es zeigt dem Leser auf, wie engstirnig man oft ist obwohl man sich das Leben viel leichter machen kann wenn man flexibler waere. Das Buch ist einfach geschrieben, oftmals amuesant und man faengt bereits beim Lesen an, Alltagssituationen anders zu sehen.
Sehr schoene Metapher :-) August 28, 2008 Dirk Kreuter (Witten, Ruhrgebiet) 0 aus 2 fanden die folgende Rezension hilfreich
Die Metapher ist sehr eindrucksvoll. Nur den Vor- und Nachspann haette man sich sparen koennen. Seite 21 bis 72 ist interessant, den Rest kann man beruhigt auslassen. Trotzdem: Alleine die Geschichte ist schon 5 Sterne wert!
Maeuse-Strategie Januar 10, 2008 Bts, U. Schneider (Wittmund) 0 aus 1 fanden die folgende Rezension hilfreich
Maeuse-Strategie fuer Menschen, warum nicht? Die Inhalte und Beispiele geben Anregungen und natuerlich Mut zu persoenlichen und betrieblchen Aenderungen. Erfolge und Unternehmenserfolge koennen, wenn wir Veraenderungen akzeptieren, folgen. MfG Wolfgang Schneider, Wittmund
Intelligenzbeleidigung fuer Einzeller Januar 1, 2008 Octavian (Berlin) 6 aus 11 fanden die folgende Rezension hilfreich
Mit Freuden gebe ich diesem Buch 5 Sterne, denn wer mit diesem Wenigzeiler zum globalen Bestsellerautor wird, vor dem muss man knicksen! Inhaltlich bewegt sich das Bernhard und Bianca Heftchen ganz sicher auf dem Niveau einer Maeusepolizeieskorte ins Kaeselager amerikanischer Naivchen-Ratgeber. Unglaublich, dass selbst deutsche Premium-Magazine die Notwendigkeit verspuerten, die duenne Suppe aufs Menue zu setzen. Ein Zitat des Spiegel ziert den Schutzumschlag. Es lautet: (Zitat) Der Stoff, der das Denken der Top-Entscheider aus Politik und Wirtschaft bestimmt. (Zitat Ende). Ja, Meine Damen und Herren: Wenn dem so sein sollte, wundert mich rein gar nichts mehr. Ein echter Lacher, doch dem Autor mein voller Respekt. Schliesslich tritt er hiermit den Beweis an, aus Sch..sse Geld machen zu koennen.
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